A VSPraxis encontra esse elo, em qualquer cadeira, e mostra como fortalecê-lo antes da falha.
Grátis · 3 minutos · sem cadastro
Conferir: você paga pelo relatório, não pela evidência.
Não é ter o plano no papel. É a operação aguentar quando a energia cai, a equipe falta ou o fornecedor para, e voltar rápido.
Cada pilar tem fundamento acadêmico e normativo. É a mesma régua para quem contrata e para quem presta.
“Em que contexto eu opero e o que me obriga?”
Lei, norma, contrato e a régua de entrada de quem contrata.
Base: ISO 31000 · ISO 9001 · ISO 45001
“O que fazemos de fato, comparado ao que está escrito?”
A distância entre o trabalho imaginado e o trabalho feito em campo.
Base: Hollnagel, Safety-I e Safety-II · Dekker
“O que acontece quando algo falha?”
Reserva, dependência única, pessoa-chave e plano testado.
Base: Weick e Sutcliffe · Reason · BS 65000 · ISO 22316
“Conseguimos provar o que fizemos e quem decidiu?”
Registro, evidência e a trilha de cada decisão.
Base: Leveson, STAMP e STPA
Todo mês entram novos casos, estudos, exigências de compradores, ferramentas e modelos. O que muda no seu setor chega à sua área.
Ter um plano não garante voltar a operar.
Implantar não é o mesmo que usar.
Testar o plano revela onde ele falha, e revisar depois do teste melhora o desempenho.
Por isso todo teste da VSPraxis termina em revisão.
Revisar depois de cada evento melhora o desempenho em cerca de 25%.
Meta-análise de 31 estudos (Tannenbaum e Cerasoli, 2013). Por isso toda trilha termina em revisão.
Fonte: Tannenbaum e Cerasoli, 2013Práticas consagradas de Lean, Seis Sigma, gestão de riscos e continuidade, ajustadas ao serviço técnico. Cada ferramenta resolve três coisas ao mesmo tempo: o seu negócio, o seu processo e a sua equipe.
Na VSPraxis, toda disciplina, toda aula e toda ferramenta passam pela lente da resiliência operacional. São 14 disciplinas de gestão distribuídas pelos quatro pilares do método.
Tudo o que o método tem, de todas as cadeiras. Quando você escolhe a sua cadeira, a Minha área de resiliência reorganiza tudo para o seu papel.
Nada vence e trava o pagamento, e o preço sai do custo real.
Cada exigência vira etapa do serviço, com dono e prova.
Cada um sabe o que a lei e o cliente pedem dele.
Prazo prometido é prazo cumprido, sem pagar o mesmo erro todo mês.
Um jeito certo, por escrito, conferido no campo.
Aprende no posto, com quem sabe, e volta para casa inteiro.
Sabe quanto custa cada hora parada e o que fazer antes dela.
Plano testado duas vezes por ano, com plano B para o ponto único de falha.
Sabe quem chamar e o que retomar primeiro.
Foto e registro que valem na medição e na disputa, e o resultado não sai junto com quem sai da empresa.
Toda decisão com data, dono e evidência.
Tem respaldo para o que fez, e o que sabe fica na empresa.
Cada ferramenta chega com roteiro, modelo e revisão. Não é um nome de método: é o método aplicado.
Descobrir por onde começar8 perguntas, por cadeira e por setor.
Nota por pilar do CORE e a lacuna que mais pesa.
Aulas, modelos e o teste para aplicar na empresa.
Projeto, laudo ou consultoria, sempre com ART.
Autoavaliação, Minha área de resiliência, sinais, roteiros e agente no WhatsApp.
Uma trilha para cada lacuna, na ordem em que o contrato acontece.
Projetos, laudos, comissionamento e contratos de serviço técnico.
O método CORE aplicado aos seus processos e aos seus clientes.
Os casos, os modelos e a trilha da sua operação, escolhidos pelas suas respostas. Com a sua marca.
Conferir — Você paga pelo relatório, não pela evidência.
4 casos reais do seu setor ligados à sua lacuna
Quatro jornadas, na ordem em que o contrato acontece: ser encontrado, ser aprovado, entrar para trabalhar e continuar operando. Dentro delas, 22 trilhas e 66 microaulas.
Descubra o seu elo mais fraco.
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Feche as lacunas que apareceram.
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Um assistente que conhece a sua empresa.
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